동강엠텍 부서장들이 한 해를 마무리하며 1년을 돌아보는 부서장회의를 개최했다.



이번 부서장회의는 2021년의 성과를 돌아보고 2022년의 목표를 발표, 그리고 이를 달성하기 위한 전략과 방안을 수립하는 시간으로 구성 되었다.

2020년에 이어 2021년 역시 각종 상황과 환경 변화에 따른 시장의 유동성과 각종 제한, 그리고 이에 따른 다양한 변수의 출현으로 업무 상 예측하기 어려운 해였다. 올해는 당초 목표한 바에 따라 사업적인 구조와 인력 활용의 측면에 있어 여러 방식들을 새롭게 시도하였고, 그 결과로 새로운 기회들을 보다 가까이에서 탐색하는 결과를 가져올 수 있었다.

한 해를 정리하는 간단한 총평을 전한 차영문 대표이사는 2022년의 키워드로 ‘민첩성’을 꼽았다. “민첩성을 가진 조직은 변화와 시도, 시험을 두려워하지 않고 도전한다. 또한 어떤 환경에서도 재빠르게 대응하며 결국 이로서 더 나은 선택을 하게 된다.”고 강조하며 개인, 나아가 조직 차원에서의 발전을 주문했다.