동강엠텍 마케팅부, 전략기획실, 경영관리부가 상반기 부서 워크샵을 진행하였다. 각 부서는 개인 및 부서 업무 현황을 공유하면서 상반기를 되돌아봄과 동시에 하반기를 잘 준비하여 목표한 성과를 이루어내기 위한 재정비의 시간을 가졌다.

마케팅부는 제품 성능 모니터링 및 비교의 결과로 얻은 데이터를 기반으로 하여 영업 방향을 수립하기로 하였다. 또한, 고객의 수요를 면밀히 조사하고 검토하여 제품의 구성을 보다 다양화하고 연구소와의 협업을 통해 사업 개발의 활로를 모색하기로 의견을 모았다.

전략기획실은 개개인의 업무 리스트를 바탕으로 부서 차원의 업무를 리스트화하여 기존 대비 효율적인 업무 분장을 고민했다. 동시에, 업무 전반에 있어 모두가 익숙한 기존의 방식에서 한 단계 더 나아간 방법을 검토하기로 하였다.

경영관리부는 신규 그룹웨어 배포를 앞두고 안정적인 시스템 구축을 위하여 관련 사항을 수시로 체크하기로 하였다. 전자 결재 절차 전반에 변화가 있을 예정이므로 전사 차원의 공지 및 교육을 진행하기로 결정했다.

이번 상반기 워크숍을 통해 부서 별로 목표한 바는 하반기에 있을 부서 워크숍에서 부서 차원의 점검이 이루어질 예정이며, 동강엠텍의 목표 달성과도 연결되기를 기대해 본다.